Publisher الاقتصاد الاداري eco c20

ان مقرر الاقتصاد الإداري "والذي سيأخذك الى علم الاقتصاد الإداري الهام في إنجاح عدد من الشركات العالمية العريقة مثل والت ديزني، شركة Heinz لصناعة الكاتشب، وشركة Xerox لصناعة ماكينات التصوير، والتي اعترف مدرائها بأهمية علم الاقتصاد الإداري او ما يسمى بالاقتصاد التطبيقي في تفسير وتحليل الظواهر الاقتصادية لرجال الأعمال والمدراء.لقد سعينا من خلال هذا المقرر الى تقليص الفجوة بين المشكلات التحليلية المحضة التي تحير واضعي النظريات الاقتصادية، وما بين القرارات اليومية التي يواجهها مدراء الشركات من جهة اخرى، وكذلك توضيح العدد الكبير من الأدوات والأساليب التي يقدمها علم الاقتصاد الإداري في صنع ما يحتاجونه من سياسات وإجراءات.مهمتنا عزيزي الباحث ان نسير معك نحو وحدات هذا المقرر بشكل سلس ومبسط، نساعدك من خلاله على فهم علم الاقتصاد الإداري وأهميته البالغة في دعم قرارات المدراء نحو الصواب وبكفاءة عالية، سنتحاور معك على فهم المبادئ الراسخة لعلم الاقتصاد الإداري بهدف التعرف على الأدوات والمناهج المستخدمة فيها لمساعدة الإدارات المتخلفة في تحقيق أهدافها بشكل ايجابي.وبشكل عام فان هذا الكتاب يهدف الى تحقيق ما يلي: 1. تعريف مفهوم الاقتصاد الإداري ومجالاته وعلاقته بالعلوم الاقتصادية والإدارية الاخرى.2. تعريف المفاهيم الاقتصادية التي تتعلق بالمنشأة والبيئة التي تتواجد فيها من حيث عرض عوامل او عناصر الانتاج، شكل السوق، السياسات الاقتصادية، واهداف المنشأة.3. تعريف بعض المشاكل التي يمكن للاقتصاد الاداري ان يساهم في حلها من خلال عرض بعض الحالات الواقعية التي تم مناقشتها في هذا المقرر.4. تعريف الاساليب الاحصائية والرياضية لتقدير الدوال الاقتصادية اللازمة لفهم سلوك المنشأة.5. تعريف اهم مهالاات استخدام الاساليب الناسبة لتحليل سياسة المنشأة، اتخاذ القرار الملائم للانتاج والتسويق، تحليل السوق، اختيار تقنية الانتاج، وسياسات التسعير المناسبة.6. بيان اهم المهارات المناسبة للتنبؤ بالطلب وتقييمه كاساس لاتخاذ القرارات.7. تتعرف على تجارب الدول المتقدمة في تطبيق اساليب الاقتصاد الاداري التي تدرسها.8. توضيح مفهوم الخاطرة وتبين مصادرها وكيفية قياسها، وأثرها على اتخاذ القرارات الادارية.9. تعريف على تحليل الاستثمار واهم الخطوات الاساسية المستخدمة في عملية اختيار الاستثمار ومعايير تقييم الاستثمارات لاختيار الانسب.10.تحديد وقياس تكلفة الحصول على الاموال لتوظيفها افضل التوظيف من خلال تكلفة رأس المال وعناصر الهيكل التمويلي.11.تعرف نماذج نمو المنشأة وأهمية الاندماج والتنويع كأسس في تحقيق النمو للمنشأة.لتحقيق الاهداف السابقة، تم تقسيم هذا المقرر الى ثمان وحدات دراسية تشتمل كل منها على كنز معرفي ثري بالمعلومات، اجتياز كل واحد منها يؤدي الى صعودك خطوة نحو النجاح في فهم ا لاقتصادي الاداري، وبمجموع تلك الوحدات تحقق التكامل و التناسق في تطبيق المبادئ الراسخة لعلم الاقتصاد الاداري.الوحدات الرئيسية للكتاب الوحدة الاولى: مقدمة عن الاقتصادي الإداري وفيها تتعرف على مفهوم الاقتصاد الإداري واهم مجالاته ومفهوم المنشأة والأرباح كهدف لبقاء واستمرار المنشأة.الوحدة الثانية: تحليل الطلب والإيرادات وفيها تتعرف على مفهوم الطلب وأنواعه والعوامل المؤثرة في مرونة الطلب، واهم الأساليب المستخدمة في التنبؤ بالطلب وتقييم التنبؤ.الوحدة الثالثة: نظرية المنشأة وفيها تتعرف على مفهوم الإنتاج والإنتاجية، وكذلك فهم دالة الإنتاج على المدى القصير والمدى البعيد، وأهمية منحنيات الناتج المتساوي للمنشأة وخصائصها.الوحدة الرابعة: نظرية الإنتاج وفيها تتعرف على أنواع التكاليف والمفهوم الاقتصادي للتكاليف، ودارسة علاقة التكاليف بالإنتاج، ثم شرح لمفهوم الوفورات الاقتصادية للحجم وعلاقتها بالتكاليف، وأثرها على الأرباح.الوحدة الخامسة: تحليل تكاليف الإنتاج والعرض وفيها تتعرف على مفهوم السعر ومحدداته، والسياسات التسعيرية المستخدمة في ظل هيكل الأسواق، وتحليل نقطة التعادل والأرباح للمنشأة وأهمية سياسة التمييز السعري والتسعير الأمثل للمنتجات.الوحدة السادسة: سياسات التسعير وقرارات الانتاجالوحدة السابعة :تحليل الارباح والقرارات الاداريةالوحدة الثامنة: التركز والاندماج والتكامل بين المشروعات.وأخيرا وليس آخراً لا يخفى عليك عزيزي الباحث بأنه نظرا لارتباط الموضوع فانك تحتاج كطالب على مقاعد الدارسة الى تلك الوحدات بنظرة شمولية متكاملة وان تحاول الربط ما بين تلك الوحدات بشكل متناسق.لقد أخذنا بعين الاعتبار عزيزي الباحث عند طرح المقرر الى استخدام أفضل الوسائل لاغنائك بالمعلومات الأمثلة، فقد اعتمدنا على الأمثلة التطبيقية والتدريبات المحلولة والأسئلة التقويمية والأنشطة الإضافية كطريقة لتعطيك فرصة لترسيخ المفاهيم الأساسية ولاكتساب الخبرة من تجارب الشركات في التعامل مع الأساليب التحليلية لعلم الاقتصاد الإداري.